为什么老板再三挽留我还是辞掉了月薪过万的工作?早日看清这点让你少奋斗五年

今天过得一如往日。

早上急匆匆赶到公司,气都没歇一口,立马打开电脑按照老板的吩咐,把写每日工作流程表列入常规,顺便写一篇800字的“听老板昨天讲话感言”发到公司群。

中途老板过来让我停下手头的工作,把他的得意鸡汤之作发表到公司的网站上。

财务部的同事跟我说,我昨天没给桌子上的绿萝擦灰尘,影响了办公室整洁,老板很生气,这个月的工资扣五十。

隔壁部门的某大姐又以老员工的姿态指使我去搬饮用水,出门的时候我听到老板在跟新来的实习生高谈阔论:“只要你对公司忠心,我是不会亏待你的。”

不知道为什么,我突然觉得很累,我把一封辞职信放到了老板的桌子上。

其实对成年人来说,最可笑的词就是忠心。

许多公司经常给员工搞忠诚度培训。在网上找一些“要把公司当成家,同事都是你的家人”的鸡汤文,开个冗长的会念一念;不管大事小事都要强调忠诚——“没有忠诚,能力再强也不会有人要你”。美其名曰加强企业文化建设,其实只是在洗脑。

如果你相信了这些洗脑,真的把公司当成了家,那你就真的输了。

联想总裁柳传志曾说过:“在家里,子女可以有各种缺点,犯各种错误,父母最终都是宽容的。企业则不可能是这样的。”

说白了,员工的作用是为公司创造价值,而公司要发展就必须有竞争机制,犯了错误的员工不会被公司无限宽容。公司不是你的家,老板不是你的妈。

公司的目的是盈利,职场的本质是交换。

公司希望员工能贡献最大的能量,创造更多的价值;员工希望公司能提供生活保障和发展空间。两者要找到平衡点,实现互利双赢,公司与员工之间的关系才能维持下去。

我曾经遇到这样一个老板,特别推崇“家里亲人去世了也还坚持在工作岗位上”的职业楷模,并成功把公司一位同事洗脑成了老婆生孩子也没有回家看一眼的加班狂魔。

认同变态价值观的老板也一定是变态的,好的老板不会道德绑架,也不会推行“义务加班”的狼性文化。

一天工作12小时,周末也加班,熬白了头发。为老板创造了数十万收入,月薪过万说起来好听,扣掉月供也所剩无几。你觉得自己得到的比创造的少得多,可老板依旧在拿忠诚绑架你。

老板只向你索取忠诚度,想你和公司之间建立稳固如家庭的忠诚关系,却没有遵守“提供生活保障和良好发展空间”的忠诚约定,那他就是在耍流氓。

比起忠心,老板更该谈的是制度和发展。

华为是业界出了名的冷血,新员工一入职就会接收到一个概念——公司不是你的家。

家庭成员不能被开除,但是只要你做得不好,华为随时可以把你踢出去。华为要建立的是商业帝国,这个帝国没有儿女情长,一切都要按规则来。你为公司创造了价值,自然会收到回报,多劳多得。所以任正非马云等人在各自公司的股份占比并不高,因为他们把股份拿出来做了股权激励。

分配机制和晋升机制到位了,员工才会付出,光靠忠诚洗脑可不行。

别再被老板的空口许诺和道德绑架束缚住了,你该忠于的不是某个企业或某个人,而是自己的人生。

为什么老板再三挽留我还是辞掉了月薪过万的工作?早日看清这点让你少奋斗五年

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