10亿赌局雷军拼了!舍利润求营收,还落后格力182亿元

加拿大必读


11月19日,小米发布今年第三季度财报,第三季度收入达到508.4亿,同比增长49.1%,环比增长达到12.4%。这似乎可以为"小米衰退论"提供极佳的反驳证据:在智能手机竞争激烈,且开始出现瓶颈之时,小米能保持此增速是了不起的。

至此格力与小米三季报均已出炉。在小米董事长雷军与格力电器董事长董明珠“十亿赌约”进入倒计时之际,谁将笑到最后,变得更加令人期待。

小米在财报中表示,三季度公司所有业务收入均强劲增长,其中IoT与生活消费产品分部增长最迅速。不过,从财报数据分析,小米各业务营收增长的同时,毛利率下滑的状况尚未得到改善。

小米发布财报的同时,还公告了与美图手机签署了战略合作协议。


业绩PK



小米集团2018年三季报截图



格力电器2018年三季报截图


2013年12月12日,雷军和董明珠同时获得央视财经“中国经济年度人物”荣誉。在颁奖盛典上两个“网红企业家”定下“十亿赌约”。

在“赌约”之后,两家企业铆足了劲创造业绩,形成了“格力在冲、小米在赶”的局面。

当初,小米营收为316亿元,约为格力营收的25%左右。之后小米营收快速增长,2017年跨入了千亿俱乐部,营收高达1146.2亿,达到彼时格力营收的77%左右。更为重要的是,2018年小米成功在港股上市。

按照第三季度数据,小米、格力营收分别为1304.94亿元和1486.99亿元,同比增速分别达64.1%和34.11%,格力电器前三季度营收超过小米集团营收逾182亿元,两者差距较上一年度收窄。不过,两个企业家有些“意气”的赌约没有明确的执行约束和截止时间表,如果按照2018年年度营收计算,双方胜负则仍需等待第四季度财报。

按照11月20日的收盘价14.74港元/股计算,小米市值已达到了3327.94亿港元(约2949.78亿元人民币)。而格力20日收盘价37.99元/股,市值为2285.38亿元。

不过,尽管小米营收5年增长逾3倍逼近格力,市值超越格力,手机之外的产品生态战略逐渐推进,但净利润较低的局面没有发生改变。格力电器业绩保持着高位运行,但是在产品多元化的道路上尝试不尽如人意。今年前三季度,格力电器净利润211.18亿元,小米经调整利润则仅有67.01亿元。


变化莫测产业布局


“十亿赌约”业绩PK的背后,是双方多元产业布局的较量,小米和格力两家企业都铆足了劲寻求业绩“突飞猛进”。5年来,小米凭借轻资产的互联网模式跻身国内手机巨头之一;格力电器也开始业务多元化,拓展冰箱业务、进军芯片产业。除了在各自主业领域的快速发展,并且进入对方主营业务市场一较高下。格力发布了手机产品,小米则推出了自己的空调产品。

小米在财报中表示,三季度公司所有业务收入均强劲增长,第三季度小米IoT与生活消费产品分部的收入为108亿元,同比增长89.8%,前九个月,小米智能电视的全球销量达到520万部,其中第三季度同比增长198.5%,智能电视于2018年2月进入印度市场。

第三季度智能手机业务收入约350亿元,较去年同期增长36.1%。第三季度智能手机销量3330万部,同比增长20.4%。

照此计算,小米第三季度智能手机均价为1051元。根据小米此前披露的招股书,小米2017年智能手机均价881元。小米表示,智能手机在中国市场均价同比增长16%,海外均价增长18%。第三季度,售价2000元以上的手机营收占到总收入的31%。可见小米本季度产品均价有所提升,但高端市场仍是短板。

海外市场方面,小米三季度海外市场收入同比增长112.7%到223亿元,占到总收入的43.9%。根据第三方统计,第三季度,小米西欧智能手机出货量排名行业第四。对印度的智能手机出货量连续四个季度保持第一。三季度在全球30个国家及地区的智能手机市场排名前五。

格力同样也是多元发展。2018年半年报显示旗下拥有格力、TOSOT、 凌达、凯邦、新元等品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、智能装备、 精密模具、工业制品、精密铸件等产品。其中,家用空调产销量已连续23年领跑国内市场,截至2017年,家用空调全球市场占有率21.90%。

并且格力已拥有晶弘电器100%的控股权,正式将业务扩张到冰箱领域。

五年前“10亿赌局”之夜,主持人有意将小米划分到互联网轻资产阵营,格力划到传统制造业阵营,有意无意间挑起了论战。

雷军和董明珠,一个技术出身,却谈营销,一个营销出身,却谈技术。他们互相瞧不起,却又互相欣赏。因为在他们各自的领域,他们都做出不凡的成绩。但在对方的领域,他们甚至束手无策。

小米曾三次进军空调行业。2015年与美的共同推出推出“i青春”智能空调,号称“年轻人的第一台空调”。第二次尝试是在去年8月份,小米投资生态链公司智米科技,发布智米空调,生产厂商为四川长虹。随后又发布了米家互联网空调,代工厂商为长虹。但是由于空调行业是一个重资产行业,在渠道和售后有较高的门槛,这不是小米所擅长的事情。



与此同时,董明珠对做手机也近乎执念。她主打手机“质量” 为卖点,甚至不惜怒摔手机以展现格力手机的坚固。然而手机行业早就过了拼质量的时代了,一个空调可以用好几年,但手机的更新率速度是空调的几十倍。以卖空调的思路卖手机。也不能怪格力手机卖不动,也只能内部消化。

事实上,他们有着同样的烦恼。格力的营收过于依赖空调业务,小米的营收则过于依赖于手机业务。品牌多元化转型是他们共同的诉求。

五年“十亿赌约”,所带来的营销附带效果,何止十亿。其实,从赌约开始的那一刻起,就没有一个输家。

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10亿赌局雷军拼了!舍利润求营收,还落后格力182亿元
加拿大必读


11月19日,小米发布今年第三季度财报,第三季度收入达到508.4亿,同比增长49.1%,环比增长达到12.4%。这似乎可以为"小米衰退论"提供极佳的反驳证据:在智能手机竞争激烈,且开始出现瓶颈之时,小米能保持此增速是了不起的。

至此格力与小米三季报均已出炉。在小米董事长雷军与格力电器董事长董明珠“十亿赌约”进入倒计时之际,谁将笑到最后,变得更加令人期待。

小米在财报中表示,三季度公司所有业务收入均强劲增长,其中IoT与生活消费产品分部增长最迅速。不过,从财报数据分析,小米各业务营收增长的同时,毛利率下滑的状况尚未得到改善。

小米发布财报的同时,还公告了与美图手机签署了战略合作协议。


业绩PK



小米集团2018年三季报截图



格力电器2018年三季报截图


2013年12月12日,雷军和董明珠同时获得央视财经“中国经济年度人物”荣誉。在颁奖盛典上两个“网红企业家”定下“十亿赌约”。

在“赌约”之后,两家企业铆足了劲创造业绩,形成了“格力在冲、小米在赶”的局面。

当初,小米营收为316亿元,约为格力营收的25%左右。之后小米营收快速增长,2017年跨入了千亿俱乐部,营收高达1146.2亿,达到彼时格力营收的77%左右。更为重要的是,2018年小米成功在港股上市。

按照第三季度数据,小米、格力营收分别为1304.94亿元和1486.99亿元,同比增速分别达64.1%和34.11%,格力电器前三季度营收超过小米集团营收逾182亿元,两者差距较上一年度收窄。不过,两个企业家有些“意气”的赌约没有明确的执行约束和截止时间表,如果按照2018年年度营收计算,双方胜负则仍需等待第四季度财报。

按照11月20日的收盘价14.74港元/股计算,小米市值已达到了3327.94亿港元(约2949.78亿元人民币)。而格力20日收盘价37.99元/股,市值为2285.38亿元。

不过,尽管小米营收5年增长逾3倍逼近格力,市值超越格力,手机之外的产品生态战略逐渐推进,但净利润较低的局面没有发生改变。格力电器业绩保持着高位运行,但是在产品多元化的道路上尝试不尽如人意。今年前三季度,格力电器净利润211.18亿元,小米经调整利润则仅有67.01亿元。


变化莫测产业布局


“十亿赌约”业绩PK的背后,是双方多元产业布局的较量,小米和格力两家企业都铆足了劲寻求业绩“突飞猛进”。5年来,小米凭借轻资产的互联网模式跻身国内手机巨头之一;格力电器也开始业务多元化,拓展冰箱业务、进军芯片产业。除了在各自主业领域的快速发展,并且进入对方主营业务市场一较高下。格力发布了手机产品,小米则推出了自己的空调产品。

小米在财报中表示,三季度公司所有业务收入均强劲增长,第三季度小米IoT与生活消费产品分部的收入为108亿元,同比增长89.8%,前九个月,小米智能电视的全球销量达到520万部,其中第三季度同比增长198.5%,智能电视于2018年2月进入印度市场。

第三季度智能手机业务收入约350亿元,较去年同期增长36.1%。第三季度智能手机销量3330万部,同比增长20.4%。

照此计算,小米第三季度智能手机均价为1051元。根据小米此前披露的招股书,小米2017年智能手机均价881元。小米表示,智能手机在中国市场均价同比增长16%,海外均价增长18%。第三季度,售价2000元以上的手机营收占到总收入的31%。可见小米本季度产品均价有所提升,但高端市场仍是短板。

海外市场方面,小米三季度海外市场收入同比增长112.7%到223亿元,占到总收入的43.9%。根据第三方统计,第三季度,小米西欧智能手机出货量排名行业第四。对印度的智能手机出货量连续四个季度保持第一。三季度在全球30个国家及地区的智能手机市场排名前五。

格力同样也是多元发展。2018年半年报显示旗下拥有格力、TOSOT、 凌达、凯邦、新元等品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、智能装备、 精密模具、工业制品、精密铸件等产品。其中,家用空调产销量已连续23年领跑国内市场,截至2017年,家用空调全球市场占有率21.90%。

并且格力已拥有晶弘电器100%的控股权,正式将业务扩张到冰箱领域。

五年前“10亿赌局”之夜,主持人有意将小米划分到互联网轻资产阵营,格力划到传统制造业阵营,有意无意间挑起了论战。

雷军和董明珠,一个技术出身,却谈营销,一个营销出身,却谈技术。他们互相瞧不起,却又互相欣赏。因为在他们各自的领域,他们都做出不凡的成绩。但在对方的领域,他们甚至束手无策。

小米曾三次进军空调行业。2015年与美的共同推出推出“i青春”智能空调,号称“年轻人的第一台空调”。第二次尝试是在去年8月份,小米投资生态链公司智米科技,发布智米空调,生产厂商为四川长虹。随后又发布了米家互联网空调,代工厂商为长虹。但是由于空调行业是一个重资产行业,在渠道和售后有较高的门槛,这不是小米所擅长的事情。



与此同时,董明珠对做手机也近乎执念。她主打手机“质量” 为卖点,甚至不惜怒摔手机以展现格力手机的坚固。然而手机行业早就过了拼质量的时代了,一个空调可以用好几年,但手机的更新率速度是空调的几十倍。以卖空调的思路卖手机。也不能怪格力手机卖不动,也只能内部消化。

事实上,他们有着同样的烦恼。格力的营收过于依赖空调业务,小米的营收则过于依赖于手机业务。品牌多元化转型是他们共同的诉求。

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